Leadershipolbaşçylyk synpynyň esasy nokatlary:

1. Maksadyň maksady görkezmek

Maksat manysyndan başlap, ýagny “ýüregiň düýbüni tutmak”, “maksat bahasyndan 6 peýdalanmak” arkaly pikirlenmäge, aýtmaga het edip, ýalňyşmaga het edip, pikirlenmäge we üýtgemäge het edip, her kimiň arasynda güýçli şöhlelenme we rezonans döredýär. “Wrongalňyşmaga batyr” lideriň iň möhüm we möhüm häsiýetlerinden biridir. Diňe öz kemçilikleri, gol astyndakylaryň kemçilikleri üçin däl, eýsem toparynyň kemçilikleri üçinem jogapkärçilik çekmeli.

2. Diňe üstünligiň kanunyny bilmek bilen pikiriňizi gowulaşdyryp bilersiňiz

Adamlary dolandyrmak, zatlaryň ösüşiniň kanunlaryny aýdyňlaşdyrmakda we işgärleriň höwesini doly mobilizlemekden ybaratdyr. Zatlaryň ösüş kanunyny özleşdirmek, meseleleri çözmegiň esasy ýoluny özleşdirmegi aňladýar. Diňe amaly yzygiderli gowulaşdyrmakda, üznüksiz jemlemek we pikirlenmek bilen, zatlaryň ösüş kanunyny bilip bileris. Dai Ming-iň PDCA usulyýetini ulanyň, durnukly hil gözegçilik ulgamyny guruň, tejribäni yzygiderli jemläň we pikirleniň we maksatlara ýetiň.

3. Bitewi topar döretmek üçin bäş derejeli dolandyryjylaryň çuňňur derňewi

Gowy asyl niýetiňize eýeriň, tankytdan we öwgüden gowy peýdalanyň we akylly tälimçi lider boluň. Işgärleri “islemeýän, batyrgaý däl, bilmezlikden, başarmazlykdan” “meýletin, batyr, ökde, utgaşdyryp bilýän” öz-özünden ýanýan ýagdaýy nädip ösdürmeli, köp tagallalar gerek we tapyljak ýollar we ýollar bar. Müşderiler üçin gymmatlyk döretmek, her kimiň güýjüni birleşdirmek, her kimiň bähbidine hyzmat etmek, umumy pikir gözlemek we tapawutlara hormat goýmak, aragatnaşygyň rahat kanalyny saklamak, toparyň agzalaryna ynanmak, topara düşünmek, topara goldaw bermek, topara goldaw bermek we regurgitasiýa-iýmitlendiriji topara ýolbaşçylyk ideologiýasy bilen guramaçylyk topary dörediň.